Che cos’è la Supply chain?
I termini inglesi ci piacciono parecchio, ma non sappiamo mai con precisione a cosa fanno riferimento. Nel nostro caso stiamo parlando di Supply chain: tradotto in maniera letterale significa “catena di distribuzione“.
Questo processo è molto complesso e articolato, richiede una pianificazione accorta e un’attenta allocazione delle risorse. Lo scopo è rendere l’azienda più efficace, efficiente e pronta a rispondere alle esigenze dei clienti e dei fornitori .
Per supply chain s’intende:
Un sistema di organizzazioni, persone, attività, informazioni e risorse coinvolte nel processo atto a trasferire o fornire un prodotto o un servizio dal fornitore al cliente.
Il processo inizia dalla materia prima per terminare con il consumo del prodotto finito del consumatore finale. Per questo l’attore principale della supply chian è il cliente: re indiscusso di tutto il processo.
Supply chain management:
Il coordinamento delle varie fasi che concorrono a creare la supply chain di un ente o di un’azienda viene chiamato Supply Chain Management (gestione della catena di distribuzione). Le attività che definiscono questo processo sono 9:
- marketing
- rapporti con i fornitori
- Approvvigionamenti
- gestione e stoccaggio scorte materie prime
- produzione
- management e stoccaggio delle scorte di prodotti finiti
- ordini d’acquisto
- gestione delle consegne
- logistica di ritorno
- vantaggio competitivo.
Una supply chain efficiente e ben organizzata comporta un grande vantaggio competitivo, in quanto permette di ottimizzare le risorse a disposizione, evitare gli sprechi ed essere più veloci nel soddisfare le richieste dei clienti.
Come DMP supporta la supply chain?
Il software MES DMP è in grado di monitorare “in diretta” molte delle fasi operative del supply chain management. Può infatti gestire il magazzino delle materie prime, controllare le uscite di prodotti finiti e contemporaneamente mandare i dati al sistema gestionale già presente in azienda per procedere con l’approvvigionamento del magazzino. Monitora inoltre tutta la produzione, diversificando le attività uomo e macchina a seconda che effettuino operazioni che danno valore aggiunto alla realizzazione del prodotto oppure che stiano eseguendo attività improduttive.
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